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财富对话.pdf
软件语言:简体中文
软件版本:
软件类别:国产软件 / 免费 / 人物传记
运行环境:Win9x/NT/2000/XP/
软件更新:2005-1-25 13:46:51
软件大小:414KB
软件授权:免费
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软件介绍
前言 1999 年9 月27 日,′99《财富》全球论坛在中国上海举行。此后的三天里,来自全球 500 强企业的著名企业家、各国政要和经济学者会聚一堂。世界经济史上规模最大的“奥林 匹克盛会”由此拉开序幕。 与此同时,中央电视台和上海电视台的同仁们精诚合作,在一个多月的精心筹备之后, 开始了对′99《财富》全球论坛的特别报道。 从9 月27 日晚19:38 至9 月30 日晚21:00,前方报道组陆续发回了300 多分钟的电 视节目。在这些节目中,会议的全过程被完整地纪录,会场内外的花絮得以展示。更重要的 是,与会人员的观点、思考,以及贯穿会议的核心主题,被尽可能深入地挖掘了出来。 1999 年,是中国电视界繁忙的一年,各种大型报道的选题接踵而来。在这些忙碌的日 日夜夜里,机遇与挑战并存。 这次特别报道,我们曾面对着节目定位的抉择。 ′99《财富》全球论坛的盛会,立足于全球,却又着眼于中国;由美国人主办,同时又 在中国50 周年国庆前夕举行。从电视报道的角度来看,它既是一次独立的会议,又是一个 复杂的多面体。因此,节目定位准确与否,就成了此次报道成败的关键。 9 月27 日晚,江泽民主席在会议的开幕晚宴上说过:“这次论坛的主题是‘中国:未来 50 年’。中国是一个发展中的社会主义大国,他的未来发展,不仅直接关系到中国人民的前 途,而且对亚洲和世界的发展与进步也会产生重要影响⋯⋯今晚与会的各位企业家,都是你 们所在行业的佼佼者,具有丰富的成功经验和战略眼光⋯⋯我希望,中国的企业要学习外国 企业的先进经验,走出去在经济全球化的浪潮中经风雨见世面,增强自身的竞争力⋯⋯” 这番话,成了我们选择报道角度的重要依据。节目的制作者们牢牢把握住了“与我有利, 以我为主”的方针,突出了一个中国媒介应有的报道视点。 “会议新闻”、“财富专访”和“财富对话”构成了此次特别报道的主体结构。除了会议 的过程之外,中国50 年来辉煌的建设成就,通过世界经济巨子们的眼睛被折射出来;中外 企业家同时走进我们的演播室,这里有交流也有学习,有对话也有碰撞。可以说,通过我们 的摄像机镜头,既为中国企业家走向世界提供了一次机遇,又向共和国50 周年的庆典献上 了一份厚礼。 在这次特别报道中,我们也曾置身于世界电视媒体竞争的激烈战场。 ′99《财富》全球论坛是举世瞩目的盛会,世界各大电视媒体云集上海。从某种角度上 说,我们的摄制组既是在完成一项报道任务,又将面对一次激烈的媒体大战。 此次会议的组织者对于新闻报道的控制非常严格。通常情况下,记者几乎无法直接接触 到与会代表。平时所说的“挑”、“等”、“抢”的新闻采访基本功,在此很难施展。中央电视 台即使作为中央级媒体,所享受到的优势也是十分有限的。在采访前沿,我们和其他媒体在 同一条起跑线上展开了竞争。 凡事豫则立,不豫则废。节目的成功,在很大程度上应该归功于前方记者的精心准备。 早在会议开幕前的一个多月,他们就已经投入了此次特别报道的筹划工作。因为预见到会议 期间激烈的媒体竞争,我们的记者回避了到会议上临时抓取素材的惯常做法,事先就和预定 的采访对象建立了紧密的联系。 会议议程安排得非常周密,代表们仅剩的一点自由时间便成了各大媒体争夺的焦点。就 在这种情况下,先后有17 位国内外著名企业家参加了12 场《财富对话》节目的制作。其中, 很多跨国公司的代表,如美国通用汽车公司和日本三井公司的总裁都是推掉了CNN 的采访, 而走进了我们的演播室。正当其他媒体的记者在会场中焦急等待的时候,我们却在会场之外 取得了成功。 随着中国新闻事业的进步和对外开放的发展,我们越来越多地感受到了来自业内的竞争 压力。这次的成功证明,中央电视台在成为世界级媒体的道路上又前进了一步,我们完全有 能力应对任何挑战。 在这次特别报道中,我们还遭遇了电视经济节目创作领域中一个常见的课题。 从中央电视台经济部成立之初,我们就一直在探索一条如何制作经济节目的道路。从报 道经济新闻,到大型系列片的推出,再到大型现场直播节目,有一条思路日渐清晰起来,那 就是:以人为本,以具体人物来带动经济事件和经济观点的报道。 在′99《财富》全球论坛特别报道中,这一思路体现得尤为突出。 我们的记者没有把会议当成唯一的报道对象,随波逐流,有闻必录。而是从会外着手, 把镜头对准了一个个具体的人,通过“专访”、“对话”等形式,塑造了一组全球经济界明星 人物的群像。通过纪录他们的所见所闻、所思所想,使我们的节目拥有了更多的人性魅力, 报道主题也同时被生动地展现出来。 以人为本的节目思路,在′99《财富》全球论坛特别报道中再次得到了印证。它也是今 后电视经济节目发展的一个方向。 当这次特别报道结束的时候,我们多少还有一些遗憾。 由于电视媒介的局限,我们在报道过程中积累的大量素材还没有充分地展示出来。鉴于 这次会议的重要性,会议进程中的每一句发言,每一个细节都有可能成为研究中国,乃至世 界经济的重要资料。为此,我们在大量的节目素材中进行仔细的遴选,出版了这本书,与所 有关心中国经济的人士共享。 这,也是我们的财富。 理查德·瓦格纳、胡茂元 G.Richard Wagoner,Jr.、Hu Maoyuan 理查德·瓦格纳1953 年2 月9 日生于特拉华州威明顿市,在弗吉尼亚州雷蒙德市长大, 1975 年在杜克大学获得经济学学士学位,并于1977 年在哈佛大学获得工商管理硕士学位。 1977 年,瓦格纳先生开始了他在通用汽车公司的职业生涯,在纽约财务办公室担任分 析员。1998 年10 月5 日当选为通用汽车有限公司总裁,并成为通用汽车董事会董事。 瓦格纳先生目前还任杜克Fuqua 商业学院来宾委员会主席,汽车工程师协会(SAE) VISION 2000 执行委员会主席,以及底特律乡村假日学校监理委员会理事。 胡茂元,上海汽车工业(集团)总公司总裁、上海通用汽车有限公司总经理。1985 年 任上海汽车拖拉机工业联营公司副总经理;1990 年任上海汽车工业总公司总经理助理、副 总经理、副总裁;1995 年任现职。 上海汽车工业(集团)总公司主要生产经营轿车、摩托车、载重车、拖拉机、大客车等 整车及其配套零部件。现有职工6.4 万余人,资产总额达783.4 亿元,净资产367.5 亿元, 已逐步形成了年产轿车40 万辆的生产能力。1998 年实现销售收入749.4 亿元,净利润42.7 亿元,完成轿车产销量23.5 万辆,国内轿车市场占有率保持在48%左右。 我们在中国市场上的态势 对话人: 美国通用汽车公司总裁理查德·瓦格纳 上海汽车工业(集团)总公司总裁胡茂元 中央电视台 上海电视台 ′99 财富全球论坛特别报道 财富对话 主持人:上海电视台 崔文 主持人: “指点全球经济,畅谈中国未来”。欢迎您走进《财富对话》。您好,我是主持人崔文。 首先让我们通过大屏幕认识一下我们今天晚上的外方嘉宾。 接下来让我们用热烈的掌声请出连续三年财富500 强排名第一的美国通用汽车公司总 裁瓦格纳先生。 接下来我们请出我们中方嘉宾上海汽车工业(集团)总公司总裁胡茂元先生。大家掌声 有请。 主持人: 你们二位是合作者,你们合作在上海生产通用别克轿车,那么我也知道你们二位已经不 是第一次见面了,是不是请你们互相谈一下彼此对对方的印象?瓦格纳先生您先开始好吗? 理查德·瓦格纳: 当然了,我认识胡先生已经有一段时间了,我非常荣幸认识胡先生。他在美国很有名, 你看这是我们非常著名的《商业周刊》,在飞机上我读这本书,胡先生的照片赫赫在目。他 是一个新星,胡先生的工作做得非常出色,领导了我们合资企业,三年以来一直如此。 他同我们通用汽车的这些工作组的人员关系非常紧密,而且确实创造了一种伙伴关系。 我们对他,无论从职业来讲,还是从个人来讲都非常敬佩。我们非常高兴他能够同通用汽车 一起合作,帮助上海通用汽车公司成功地发展起来。 主持人: 瓦格纳先生对您的评价非常高,那么是不是也请您给我们谈一下您对瓦格纳先生的印 象,注意不要互相吹捧。 胡茂元: 瓦格纳先生是我的老朋友,我们已经见过五次面,如果加上今天晚上的话就是第六次见 面,今天我们见了三次面。他第一次跟我见面是1995 年的汽车展览,我看到周围的总裁那 么高,我想他应该是搞篮球比较好一点,搞汽车可能大材小用了。但是他确实在汽车界当上 了通用的总裁,在这方面他是有一定魅力的,而且他新上任以后通用公司就开始重组,重组 的效果也很好。现在所有的通用汽车事务都是由他具体负责,我相信在他的领导下,通用能 够走得更快一点。 主持人: 谢谢。听过刚才胡先生的介绍,我的理解是您的身高也非常能够体现通用汽车公司汽车 巨人的形象。 胡先生,我还要问你一个问题,我知道你们是非常好的朋友,私交可能也很不错。那您 知不知道瓦格纳先生开什么车? 胡茂元: 他现在开的是通用生产的车子。像今天他就坐了我们上海通用生产的别克轿车。他人很 高,但是坐在我们的别克轿车里面还有很大的空间。 主持人: 我想知道他在美国开什么车,您知道吗? 胡茂元: 他在美国也是通用公司生产的卡迪拉克。 主持人: 卡迪拉克也是通用汽车的车,那您知道他坐什么车? 理查德·瓦格纳: 他坐的是上海通用汽车所生产的别克车。 主持人: 虽然这两个车的档次可能不一样,但是有一点是共同的,你们都是坐自产自销的车。那 么我们今天来了非常多的观众,我们的观众有很多的问题想问二位老总,我们是不是先听听 我们的观众有什么问题? 胡茂元: 可以。 提问:
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